2022年5月27日，吉盛公司2022年度所屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書簽訂會議在公司成功舉行。吉盛公司黨委書記、董事長王喜東同志代表公司分別與4戶所屬企業(yè)主要負責同志簽訂了2022年度經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書。并圍繞落實國資委的工作要求、壓實扭虧脫困工作責任、高質(zhì)量完成國企改革三年行動等重點工作任務(wù)，對所屬企業(yè)年度工作做出安排部署。

王喜東董事長強調(diào)五點意見。一是加大經(jīng)營創(chuàng)效工作力度，全面實現(xiàn)扭虧脫困。所屬企業(yè)要加大經(jīng)營創(chuàng)效力度，全力壓降管理費用，加強成本費用管控，努力提升經(jīng)營業(yè)績；圍繞年度工作安排及年度考核指標，全面壓實工作責任。二是發(fā)揮好業(yè)績考核“指揮棒”的作用。從經(jīng)營實際出發(fā)，科學合理制訂業(yè)績考核指標，起到“業(yè)績升”則“薪酬升”的正向激勵作用，提高所屬企業(yè)工作積極性和主動性。三是高質(zhì)量完成省國資委國企改革三年行動各項任務(wù)。未完成改革任務(wù)的所屬企業(yè)要在6月底前基本完成，確保符合省國資委的整體評價。四是抓實抓細內(nèi)控體系建設(shè)。內(nèi)控體系建設(shè)做為公司全級次重點工作，是一項復雜的系統(tǒng)性工程，要做到內(nèi)控體系全鏈條的系統(tǒng)化、規(guī)范化。五是不出現(xiàn)債務(wù)違約風險。對于存在債務(wù)違約風險的所屬企業(yè)，要提前謀劃、攻堅克難，確保不出現(xiàn)債務(wù)違約。  

吉盛公司領(lǐng)導班子成員、外部董事、各部（室）負責同志；鐵投公司、盛融公司、盛泰公司、盛匯公司董事長、執(zhí)行董事及分管領(lǐng)導參加會議。