2022年6月27日上午，吉盛公司召開壓降管理費(fèi)用動(dòng)員部署會(huì)議，積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于“過緊日子”的號(hào)召，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于壓降管理費(fèi)用的工作要求，全面部署公司壓降管理費(fèi)用工作，在全公司倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王喜東同志出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理解樹森同志主持會(huì)議。

王喜東同志指出，公司上下要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)壓降管理費(fèi)用的緊迫感責(zé)任感使命感。要切實(shí)把壓降管理費(fèi)用工作擺在突出位置抓緊、抓好，結(jié)合糾正“四風(fēng)”和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，常態(tài)化推進(jìn)，不折不扣持續(xù)抓好落實(shí)。

王喜東同志強(qiáng)調(diào)，做好壓降管理費(fèi)用工作要明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施。一要嚴(yán)格堅(jiān)持預(yù)算管理，在2022年度預(yù)算編制工作中，要重點(diǎn)對(duì)公司工資總額、職工教育經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品費(fèi)用、差旅費(fèi)及租賃費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行壓降。二要堅(jiān)持從小事小節(jié)抓起，加強(qiáng)食堂、水電、辦公耗材、綠化美化等方面的管理。三要堅(jiān)持精細(xì)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房管理制度，加強(qiáng)物業(yè)管理、會(huì)議管理、辦公用品管理、差旅管理、公務(wù)車輛管理，切實(shí)提升成本壓降成效。四要堅(jiān)持強(qiáng)化制度約束。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整完善各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

王喜東同志要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保壓降管理費(fèi)用各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。要提高重視程度，成立壓降管理費(fèi)用工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，形成“人人關(guān)心節(jié)約、人人崇尚節(jié)約、人人厲行節(jié)約”的濃厚氛圍；要狠抓工作落實(shí)，各部室、所屬企業(yè)以及干部員工要共同參與；公司領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，中層干部要充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)形成厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣。

解樹森同志就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到公司要求上來；要明確目標(biāo)任務(wù)，迅速開展壓降管理費(fèi)用各項(xiàng)工作；要做好宣傳引導(dǎo)，切實(shí)營(yíng)造壓降管理費(fèi)用的工作氛圍。

公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，所屬公司班子成員，公司本部部室負(fù)責(zé)人及全體員工，駐所屬企業(yè)專職外派監(jiān)事共同參加了會(huì)議。