2022年12月22日，公司召開“健全完善內(nèi)部控制體系及合規(guī)管理體系建設(shè)”推進(jìn)會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王喜東同志出席并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)同志、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志及分管負(fù)責(zé)同志、總部全體員工，以及外聘服務(wù)團(tuán)隊(duì)以視頻方式參加會(huì)議。

本次會(huì)議的召開，是在公司深化改革工作加快落地的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，結(jié)合公司改革發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及合規(guī)管理體系建設(shè)的部署和要求，對(duì)持續(xù)健全完善公司內(nèi)部控制體系及合規(guī)管理體系進(jìn)行的再部署再動(dòng)員。

會(huì)上，外聘服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、上海市錦天城（長(zhǎng)春）律師事務(wù)所主任劉艷麗介紹了內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)整體工作方案。包括總體思路、基本原則、工作目標(biāo)、整體服務(wù)和具體工作計(jì)劃五個(gè)部分。

在聽取服務(wù)機(jī)構(gòu)匯報(bào)方案后，王喜東董事長(zhǎng)對(duì)于下一階段如何全面開展工作明確三點(diǎn)意見：一是進(jìn)一步提高重要性認(rèn)識(shí)，使全員充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)的重要性。健全完善內(nèi)控合規(guī)體系，是堅(jiān)持完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)提升公司治理能力和治理水平的重要基礎(chǔ)，是促進(jìn)公司堅(jiān)守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線、加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措，是公司深化改革后實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。二是推動(dòng)完成重點(diǎn)工作，有效提高內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)質(zhì)量。包括健全內(nèi)控合規(guī)管理的組織體系，持續(xù)完善內(nèi)控合規(guī)的制度體系，強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理的運(yùn)行機(jī)制，以及確保內(nèi)控制度及管理流程得到嚴(yán)格執(zhí)行。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保體系建設(shè)全覆蓋、無死角。包括董事會(huì)和經(jīng)理層要分別依職權(quán)履責(zé)，發(fā)揮“內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”和“法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮法律合規(guī)部的牽頭作用和其他部室的協(xié)同作用，發(fā)揮服務(wù)機(jī)構(gòu)的外部推動(dòng)作用。喜東董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要公司上下全員參與，共同努力，讓我們以公司深化改革和國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化意識(shí)，健全體系，夯實(shí)基礎(chǔ)，為公司改革后的持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境，確保公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。