為進一步落實公司全年經(jīng)營計劃，確保公司組建運營開好局、起好步，努力完成各項業(yè)績指標(biāo)，8月17日，吉林省盛融資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司召開2021年度半年經(jīng)營工作會議。董事長張洪偉出席會議并講話，副總經(jīng)理史繼勛主持會議并總結(jié)發(fā)言，監(jiān)事長劉昊岷、專職監(jiān)事王一知出席會議，公司全體員工參會。

會議總結(jié)回顧了公司上半年工作完成情況。一是加強基礎(chǔ)建設(shè)，進一步強化公司制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運行機制。二是做好人員招聘，推動經(jīng)營層選聘、面向社會公開招聘員工、考核聘用股東方委派員工等工作，為公司組建運營夯實基礎(chǔ)。三是推動業(yè)務(wù)對接，廣泛對接各類機構(gòu)不良資產(chǎn)收購處置業(yè)務(wù)，做好前期項目儲備工作，并積極申請銀行授信，為公司展業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

會議明確了公司下一步工作總體思路：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省委省政府的決策部署和省國資委、吉盛公司的工作安排，嚴(yán)格按照省金融局的監(jiān)管規(guī)定，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，全面貫徹新發(fā)展理念，積極搶抓新發(fā)展機遇，以基礎(chǔ)建設(shè)年為主題，著力實施“一二三四”發(fā)展戰(zhàn)略，專注不良主業(yè)，聚焦吉林本地，規(guī)范公司治理，強化經(jīng)營創(chuàng)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

會議部署了公司下一階段的重點工作。一是搶抓機遇，進一步增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，全面辯證客觀分析公司面臨的機遇挑戰(zhàn)和優(yōu)勢劣勢，化不利為有利，聚精會神、一心一意抓好不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)，力爭10月底之前業(yè)務(wù)落地。二是以基礎(chǔ)建設(shè)年為主題，著力實施“一二三四”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞不良資產(chǎn)經(jīng)營這條主線，找準(zhǔn)深耕吉林和面向全國兩個定位，堅持差異化、投行化、基金化“三化”戰(zhàn)略，強化黨建引領(lǐng)、人才興企、風(fēng)控優(yōu)先、規(guī)范治理四項保障。三是堅持加強黨的建設(shè)，持續(xù)強化政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，著力提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。

會議聽取了各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于下半年工作思路及打算的匯報。會上，各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂并遞交部門2021年度經(jīng)營業(yè)績及重點工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書。